Skip to main content

Программа «Траектория развития. Акселератор роста малого бизнеса»

  • Бесплатно
Для кого будет интересно
для малых компаний и предпринимателей Свердловской области, которые хотят при поддержке наставников и корпоративных партнеров получить возможность сотрудничества с крупным и корпоративным бизнесом, а также заключить пилотную сделку с федеральной компанией.
с 28 сентября по 5 ноября 2023 г.
  • Программа

    В рамках реализации комплексной услуги «Экономико-технологическая трансформация бизнеса» Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства открывает прием заявок на участие в образовательной и менторской программе Акселератора роста малого бизнеса для предпринимателей, заинтересованных в расширении сбыта на федеральном рынке.

    О МЕРОПРИЯТИИ: Программа помогает малым компаниям выйти на федеральный рынок и стать партнерами корпоративных заказчиков.

    Акселератор включает в себя образовательную программу, менторскую поддержку и персональное сопровождение лидерских проектов.

    В фокусе программы:

    1. «Как «малым» стать «средними?» — стратегический интенсив о построении компании, развитии команды, «болезнях роста» малого бизнеса, развитии B2B-продаж и опыте развития отношений с крупным бизнесом.

    2. «Прикладной маркетинг для малого бизнеса» — обзор основ стратегического маркетинга, гайд по инструментам построения правильной стратегии продаж, а также практическое внедрение системы мотивации для продажника.

    3. «IT-решения для малого бизнеса» — специальное направление программы, позволяющее предпринимателям внедрить доступные решения в сфере цифрового маркетинга, автоматизации платежей, наладить сбыт на маркетплейсах.

    4. «Как всем управлять?» — глубокое погружение в создание ценности продуктов компании, поиск точек роста в бизнесе и методики их расширения при помощи перестроения процессов.

    5. «HR-конструктор: как подобрать команду мечты» — детальный разбор проблем при найме в команду, связанных со спецификой региона, и обзор эффективных способов их избежания.

    6. «Финансовое моделирование для предпринимателя» — ликбез по основным показателям, отражающих финансовое здоровье компании и важность их постоянного отслеживания и построение реальной финмодели для малого бизнеса.

    Особое внимание будет уделено таким темам, как выявление потенциала проектов и вывод своего бизнеса за рамки региона, темам понимания основных аспектов управления бизнесом, таких как маркетинг, управление персоналом, бизнес-процессы и финансы и их прикладного применения. Также будет представлен взгляд со стороны IT на способы упрощения и автоматизации бизнес-процессов в малом бизнесе.

    Участникам программы будет доступна поддержка, которая предполагает консультации федеральных экспертов и экспертизу продукта для корпоративного сектора.

    ПРОГРАММА^

    1 блок: «Прикладной маркетинг для малого бизнеса»:

    • Основы стратегического маркетинга — зачем он нужен и как относится к продажам;
    • Что такое воронки, зачем они нужны. Как их построить и применить;
    • Почему воронка не работает без бизнес-процесса;
    • Работа с командой: как создать план активностей и не убить бизнес планерками;
    • Основы мотивации.

    2 блок: «Построение бизнес модели»:

    • Новая конкуренция: кто победит и как извлечь пользу из экономических перемен?
    • Выходим из «региональной рамки»: как «малым» стать «средними»?
    • Бизнес первых лиц: неочевидные управленческие и рыночные ходы для владельцев малого бизнеса;
    • Перезагрузка «слабых» продуктов и «консервативных» бизнес-моделей: модели роста в условиях сжатого рынка;
    • Роль автоматизации процессов и новые решения для малого и среднего бизнеса;
    • Готовые IT-решения под конкретный бизнес.

    3 блок: «Бизнес-процессы»:

    • Бизнес-модель проекта;
    • Управление в малом бизнесе;
    • Производство продукта как сочетание технологий и операций. Модель «Change & Run»;
    • Реинжиниринг, построение карты бизнес-процесса. Поиск потерь (lean production) и оптимизация затрат.

    4 блок: «Как собрать команду»:

    • Региональные проблемы с подбором персонала и как их избежать;
    • Как выстраивать кадровую политику относительно формы управления командой;
    • Мотивация при найме и оценка результативности.

    5 блок: «Финансовое моделирование»:

    • ROI, EBITDA, SOM и другие страшные слова финансистов и маркетологов;
    • Реальная финмодель для малого бизнеса или как считать деньги?
    • Вопрос-ответ: финансовый профиль проекта, инструменты государственной поддержки.

    Консультации экспертов в рамках обучающей программы.

    Консультации по онлайн сервисам и содействие в регистрации на Цифровой платформе МСП.

  • Как принять участие
    Для участия в мероприятии необходимо подать заявку. В течение суток, после подачи заявки, на Ваш e-mail придет уведомление от администратора программы, если этого не произошло проверьте папку «Спам» или свяжитесь с контактным лицом.
Репьёв Антон, координатор Акселератора роста малого бизнеса в Свердловской области, моб. тлф. + 7 (920) 376-17-35, Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в браузере должен быть включен Javascript.