Когда у предпринимателя есть амбиции и упорство, его малый бизнес начинает расти очень быстро. И, как правило, «болезни роста» у всех одинаковые: как утолить кадровый голод, как развивать производство, где искать новых заказчиков, на чем сократить издержки, какие инструменты маркетинга использовать, что делегировать, а что делать самому?
Если вам интересно, где скрываются подводные камни при масштабировании — подключайтесь к прямому эфиру с Артемом Мироновым, основателем экосистемы QUOKKA.
Артем занимается производством мерча и работает с организаторами форумов, корпорациями и малым бизнесом. Его компании 7 лет, и за это время он решил множество предпринимательских задач — этим опытом готов поделиться с вами.
Смотреть эфиры можно онлайн и в записи в наших соцсетях, а вопросы Артему можно задать в чате трансляции на сайте sofplive.ru во время прямого эфира.
ОБСУДИМ:
— Как Артем выбрал нишу для бизнеса? Есть ли в этой нише свободные места для начинающих?
— Какие ошибки совершал на старте и какие бизнес-советы может дать себе же самому семилетней давности?
— Как научиться продавать свои идеи?
— Как создавать такой продукт, чтоб его хотели купить?
— Как продвигать свой бизнес? Какие каналы маркетинга — самые рабочие?
— Играет ли роль в продвижении личный бренд основателя компании?
— На чем растущий бизнес может сэкономить?
— Как решать проблемы с делегированием?
— Что такое «экосистема» бизнеса? Как создание экосистемы помогает решать клиентские запросы?
