Изменения в бизнесе — какие они бывают? Своевременные и несвоевременные, инициированные собственником и те, что происходят независимо от него. Но главное — изменения неизбежны.
На бизнес влияет много факторов, включая геополитические и демографические. Весь вопрос в том — как мы на них реагируем. Можем ли адекватно оценить грядущие изменения, а если необходимо — то и спланировать их?
Татьяна Парвадова, специалист по работе с командами, предприниматель:
— Допустим, я хочу реорганизовать отдел продаж: сменить руководителя и нанять более эффективных сотрудников. С чем я могу столкнуться? Например, с тем, что не удастся найти достойную замену или что новый кандидат не будет успешен. Может случиться и так, что новому отделу продаж понадобится время для того, чтобы освоить особенности бизнеса, познакомиться с клиентами. Всё это — перемены.
Важно уметь оценить грядущие изменения еще на старте, суметь просчитывать их выгоды и риски и стелить себе «соломку».
Как решиться на изменения в своих компаниях, какие метрики использовать для их диагностики и как сделать изменения управляемыми — об этом мы поговорим в прямом эфире.
В ПРОГРАММЕ:
— Почему изменения терпят неудачу?
— Психологические основы вовлеченности в изменения
— Как совместить скорость и вовлеченность?
— Практические инструменты
— Ошибки, которые замедляют процесс
